La norme, une opportunité de performance et bien-être sécurisés
Réconcilier Performance et bien-être est possible… surtout si on le fait dans un cadre sécurisant qui met le respect au centre de l’action du système. Même si tu as une mentalité plutôt rebelle et n’es pas fan de normes, tu trouveras peut-être dans notre abécédaire décalé, des bienfaits à leur mise en place que ce soit pour la performance ou pour le bien-être.
A la lettre N, regardons de plus près le mot NORME.
La norme, c’est un ensemble de règles édictées par un régulateur qui encadrent l’action :
- ce sont à la fois des protections qui disent ce qu’il est possible de faire ou pas
- mais aussi des permissions, qui identifie ce que l’on a le droit de faire…

La norme comptable : des principes à respecter pour garantir une performance authentique
Les normes comptables locales, par exemple au standard édicté par le PCG (Plan Comptable Général en France) coéxistent pour les grands groupes avec les normes internationales IFRS (International Financial Reporting Standards).

Les IFRS permettent d’accroître la transparence de l’information financière, facilitant ainsi les comparaisons pour aider à la prise de décision.

Le principe de prudence est inhérent à tout référentiel comptable… On anticipe l’impact des probables mauvaises nouvelles immédiatement alors qu’on ne prendra les bonnes qu’au moment de leur réalisation effective.

Le principe de juste valeur des IFRS permet d’éviter les sur-évaluations ou sous-évaluations et donnent confiance aux partenaires. Cette authenticité rend la performance et le bien-être plus durables.
3 questions pour bénéficier d'une cadre sécurisant à la performance et au bien-être

Es-tu toujours aligné(e) ?
Ton environnement peut évoluer.
Rester sur de vieux principes ne fait pas preuve d’agilité…

Quels sont tes besoins ?
Définir un cadre permet de faire respecter des limites qui protègent.

Quelle est ta marge de manoeuvre ?
Tout ce qui n’est pas interdit est autorisé, donc des marges de manoeuvre existent toujours… il faut parfois juste les repérer.
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