Les immobilisations, des valeurs sûres pour une performance et un bien-être durables
Réconcilier Performance et bien-être est possible car l’économie d’entreprise et le bien-être ont des ressorts communs aussi étrange que cela puisse te paraître ! Dans cet abécédaire décalé, tu trouveras certainement des pistes pour développer une performance et un bien-être durables.
A la lettre I, on trouve le mot IMMOBILISATIONS…
Un concept qui incarne la durabilité puisque ces dépenses sont là pour accompagner l’activité de l’entreprise sur plusieurs années.
Cela correspond à l’ensemble des biens nécessaires pour avoir une activité et qui ne se consomment pas dans l’année.
En fonction du secteur d’activité ou de la taille de l’entreprise, leur valeur est plus ou moins grande.

Les immobilisations : tout un programme pour garantir une performance et un bien-être durables.
Ces immobilisations font partie de l’actif du bilan car ce sont des biens fondamentaux pour avoir une activité.

Les comptables nomment ces actifs long terme si utiles à l’activité « actifs non courants » ou « immos« , c’est à dire qu’ils apportent de la valeur à l’entreprise au-delà d’une année.
Il y a 3 catégories d’immobilisations.

La première catégorie correspond aux immos incorporelles, qu’on en peut pas toucher car elles sont avant tout immatérielles : c’est ta marque, ton savoir faire…
Le goodwill fait partie de cette catégorie.

La deuxième catégorie est celle des immos corporelles, que l’on peut toucher…

Ces immobilisations voient leur valeur au bilan baisser chaque année grâce au mécanisme des amortissements qui constatent leur usure ou obsolescence progressive.

La dernière catégorie est celle des immos financières…
Elle trace toutes les investissements financiers dans des filiales…
Ces 3 catégories sont souvent complémentaires.
Si on fait le parallèle avec le bien-être, la définition de la santé par l’OMS est une analogie intéressante…
La santé est en effet un état de complet bien-être
- mental (immatériel),
- physique (corporel)
- et social (interactions).
Alors prenons-en soin et protégeons chacune de ces catégories.
3 principes d'économie d'entreprise pour prendre soin des fondations de ton bien-être durablement

Ces actifs coûtent souvent chers…
La maintenance est donc un moyen de les faire durer plus longtemps.

Ces actifs s’usent et s’abimeront ou deviendront obsolètes avec le temps. Assure-toi d’étaler leur renouvellement pour éviter la remise à neuf complète en un temps record qui te mettrait à risque de déséquilibre.

Ces actifs doivent être financés… Les optimiser permet d’utiliser cet argent pour d’autres projets et développement
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