Capex ou Opex : des dépenses nécessaires pour assurer performance et bien-être
Réconcilier Performance et bien-être durables est possible. Cela nécessite cependant quelques dépenses qu’il s’agit d’optimiser pour garantir un bon équilibre.
Finalement, à la lettre X de notre abécédaire décalé de l’économie d’entreprise et du bien-être durable, c’est plus simple de démystifier 2 termes d’un coup qui finissent par X. Forcément, avec ce type de lettres, ils s’agit de 2 abréviations d’origine anglaise !
Alors, quelle est la différence entre OPEX et CAPEX ?
Ce sont 2 types de dépenses qui servent à avoir une activité avec des horizons de temps différents.
Pour être CAPables d’assurer l’avenir, les CAPEX (CAPital EXpentidure) ont besoin de cash qui viennent en partie de
l’OPtimisation des OPEX (Operating Expenses) de l’année.

Capex ou Opex : optimiser l'équilibre pour une performance et un bien-être durables

Les CAPEX sont donc des dépenses que l’on fait pour investir dans des biens qui apportent de la valeur à l’entreprise. On les trouve donc dans le patrimoine, à l’actif du bilan. Grâce à ces biens immobilisés, l’entreprise peut continuer à dégager du chiffre d’affaire ou réduire ses charges sur plusieurs années.
En revanche, les OPEX sont des charges nécessaires pour OPérer au quotidien, à court terme, et se retrouvent dans le compte de résultat.
Si tu OPtimises les OPEX de ta voiture (coût de l’assurance, de la révision, de la recharge ou du carburant), tu auras plus de cash disponible pour acheter en CAPEX une voiture pour un commercial terrain ou un technicien qui l’utilisera pour réaliser son activité pendant 5 ans.
Si on OPtimise ses OPEX, on dégage donc plus de résultat et de cash, ce qui donne plus de latitude pour investir à long terme en CAPEX… Mais si on réduit trop les OPEX, la qualité de service risque de s’en ressentir et le bien-être au travail s’envoler…
3 principes de bon sens pour optimiser les dépenses
Il s’agit donc de nouveau de trouver le bon équilibre avec 3 principes inspirés de l’économie d’entreprise :

Limite tes charges aux besoins essentiels à la satisfaction de tous (toi et les autres)

Investis régulièrement pour garantir l’avenir et la motivation

Vérifie de temps en temps que tes actions de court et de long terme sont bien toujours cohérentes avec tes aspirations pour ne pas dépenser pour rien
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